jueves, 2 de febrero de 2012

NUESTROS PRODUCTOS

Tarjetas de Presentacion

Tamaño: 5 X 9 cms
Papel: Opalina, Kimberly, Propalcote


Membretes

Tamaño:  Carta, Oficio
Papel: Bond, Kimberly 90 grs


Sobres

Clases: Aéreo, Catalogo, Manila, Oficio Angosto
Papel: Bond 
Caracteristicas: Troquelados y Con Ventanilla

Talonarios

Clases: Talonarios engomados, grapados, libreta licom
Papel: Bond, periodico, autocopiante

Caracteristicas:  Pueden ser de una o varias copias, numerados, con trafico, juegos de 50 copias
Tamaño: Segun necesidad del cliente


 

2 comentarios:

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  2. Muchos de los profesionales consultados identificaban la necesidad que tienen las imprentas de adoptar nuevas estrategias. Urgían a los impresores a ir más allá de ser simples suministradores, trabajando a partir de ahora más de cerca con clientes y marcas para convertirse en proveedores de servicios de valor añadido en la cadena del marketing y de la comunicación.“Las imprentas necesitan cambiar su mentalidad y focalizarse más en ofrecer soluciones y servicios y no tanto en vender productos. Un director de Marketing no necesita un catálogo impreso, requiere una solución que le permita transmitir un mensaje a sus (potenciales) clientes. Identificar las reales necesidades de los clientes le permitirá desarrollar nuevas e interesantes ofertas. En este sentido, recientemente me he encontrado con un ejemplo de cambio de aptitud, simple pero muy efectivo: una imprenta solventó el principal problema que tenía una pequeña bodega (caída en las ventas) cambiando simplemente la disposición de la etiqueta en los envases. Un pequeño cambio, un gran impacto. Por supuesto, un cambio de mentalidad requiere invertir tiempo y recursos, pero merece la pena este esfuerzo si al final conlleva que tu empresa sea vista como un eslabón de alto valor en la cadena del marketing y del desarrollo del producto, en lugar de un mero proveedor de papel impreso o de un envase impreso. Este sector pasará de ser una industria de productos a una industria de soluciones y servicios”.

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